39065.com
规范的建筑工程预算涵盖工程设计预算、招投标预算、合同签订预算、施工预算和竣工预算，有着完善的预算法规体系，信息化程度不断提高，能适应建筑企业不断变化的内部预算需求，保障企业正常的经营活动，实现资金风险小化、经济效益 化的目标，为企业后续决策提供原始资料。工程预算在核实工程造价，指导建筑项目投资中有不可估量的价值，重视工程预算的规范化建设，是规范项目管理的必要举措，能引导建筑企业深化内部改革，持续改进生产技术和管理流程，挖掘企业发展潜力，树立自己的核心竞争力。建筑工程预算应涉及从项目立项到竣工的全过程，东莞工程预算对项目实施期内的每一笔资金都进行记录、审核，用包含事前、事中、事后的动态实时预算工作保障工程质量。当前，我国建筑企业虽已普遍意识到工程预算的重要性，但相关认识不，割裂预算内容，忽视全过程跟踪预算，使得预算变成事后惩处和补救。事后预算无法准确识别项目前中期风险，往往发现错误后才进行查漏补缺，加重建筑企业的损失，预算部门将预算结果作为处罚的主要依据，常常提出强制性整改要求，容易让企业对预算工作产生不满情绪，降低企业对工程预算的认可度和配合度。
控制东莞工程预算，确保建设工程都必须从龙头开始，在投资决策，设计阶段把好关。研究表明，工程建设项目设计费虽占总投资的1-2%左右但对东莞工程预算实际影响程度却占75%以上，初步设计阶段对工程项目的东莞工程预算影响 ，是控制投资的关键阶段。此时虽然工程施工尚未开展，但在初期对生产作科学设计，合理安排施工组织将为工程实施提供坚实的基础。工程决策和设计之初，应该认真考虑到工程要素在建筑工程中的重要地位。设计部门应对工程施工对东莞工程预算的影响给予足够的重视，选用哪些防护措施，建立怎样的应急机制，使用何种生产设施，如何将生产理念贯彻到位，这些在工程决策设计时就要有一套、合理、可行的工程方案，设计中的错、漏、补、超标准设计等都会加大东莞工程预算，浪费人力、财力、物力。设计里相关费用应在工程估算及概预算里体现。方案及费用的明确，对后续工程实施及东莞工程预算的控制提供强有力的保证。工程施工中的工程一直以来企业是非常重视的，生产高于一切似乎已经得到了人们的普遍认可，但几年来，全国各地仍发生多起的施工工伤事故和特大伤亡事故，建筑施工的势态仍然非常严峻。工程施工具有长期性和复杂性的特点，为确保工程的必须配备专业的人员、专业的设备、专业的措施，而且在工程实施过程中由于工程所处的地理条件、气候条件、人员条件极易发生变化，这给工程工作的开展造成了很大的不便。因此方案的实施必须要有相应的专项资金作为保证，应该严格执行工程预算，并考虑预留一部分工程计划外开支，以应对一些突发状况。在工程资金的使用上应做到专款专用，并有效的控制工程资金的使用的力度，科学的管理相关技术人员，建立健全相关的施工措施及奖惩制度，依据工作完成情况对相关责任人作奖罚。只有资金到位，责任到人，施工阶段的工作才能更为顺利的开展。
东莞工程预算是施工图设计阶段对工程建设所需资金作出较计算的设计文件。它是在施工图设计完成后，根据施工图设计图纸、现行预算定额、费用定额以及地区设备、材料、施工机械台班顶价格编制和确定的建筑安装工程造价的文件。东莞工程预算的作用建筑工程由于体积庞大，结构复杂，形态多而难以制订统一的出厂价格，而必须依据各自的施工设计图纸，预算定额单价、取费标准(间接费定额)等分别计算各个建筑工程的预算造价。因此，建筑工程预算起着为建筑产品定价的作用。实行招标的工程，预算也是确定“标底价”的依据，也是承包企业投标报价的基础。凡是承发包工程，建设单位与施工单位都必须以经审查后的东莞工程预算为依据签订施工合同。因为东莞工程预算所确定的工程造价，是建筑产品的出厂价格，双方为了各自的经济利益，应以东莞工程预算为准，明确责任，分工协作，互相制约，共同保证完成 基本建设计划。单位建筑工程东莞工程预算是综合反映工程项目设计标准和设计质量的经济价值数量。建设项目的东莞工程预算编制完毕后，就可以利用预算中的有关指标(如单位建筑面积造价指标、三大材料耗用指标、单位生产能力造价指标等)对设计的标准和质量进行经济分析和评价，从而衡量设计是否经济合理的目的。经过审查批准的建筑工程预算是施工企业承担建设项目施工任务的经济收入凭证，又是考核企业经营管理水平的依据。施工企业以其工程价款收入抵补其施工活动中的资源消耗后还有盈余的，说明这个企业经济管理水平高；反之，则是经营管理水平低。
工程预算审核是运用科学、技术原理和经济法律手段，解决工程建设活动中工程预算的确定与控制．从而达到提高投资效益的经济效益目的的行为，是确定造价的实施过程和行为根据项目审计与工程预算审核在依据、标的、目的、法律效力、从业人员等方面是有本质区别。
