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该阶段是成本控制工作的 阶段。根据合同、预算及费用定额、竣工资料、 或地方的有关法规，萍乡工程预算认真审核工程款。以政策为依据，对送审的竣工决算进行核实工程量，落实联系单签证费用，使审核后的结算真正体现工程实际造价。习惯于把成本控制放在建设实施阶段，其实，投资控制、工期控制、质量控制等是互为关联的，存在着对立统一的六辨证关系系。要抓好投资控制，必须抓好项目的质量和进度等。因此，项目造价、工期、质量等是一个相辅相成的问题，项目成萍乡工程预算本控制是集经济、技术与管理为一体的综合学科，只有做到各方综合评衡，才能做到直接有效。在房地产开发项目中必须对影响成本的各个阶段实施全过程控制，以利于房地产开发企业资金的合理流动，实现投资的良性循环。也只有这样，房地产项目投资才能真正可控，管理才会出效益。工程实践表明，工程造价资料是为工程造价管理萍乡工程预算服务的。本文主要探讨了工程造价资料积累的必要性，以及工程造价资料积累的一些关键方法与对策，仅供与同仁交流。
在建筑工程施工管理的过程中，实现良好的预算控制，不仅可以实现工程的经济价值和企业利益，还能够实现资源的节约，践行可持续发展理念和低碳环保。所以，有关部门在工程项目实施过程中，只要增强工程经济观念，扭转工程设计重技术、轻经济的倾向；做好资料收集、整理等基础工作，建立工程预算资料累积制度，萍乡工程预算灵活运用工程经济分析手段，相互配合，才能更好地优化设计，实现高效的预算控制。工程预算资料是企业实施工程预算管理的基础内容，亦是进行工程预算管理工作改进的重要组成。本文，论述了工程预算资料的内容，明确其在企业工程预算管理中运用的重要意义，并对企业工程预算资料的积累、分析与运用策略进行探讨，以使工程预算资料更好地服务于工程预算管理，进一步推进工程市场的长足、稳定发展。
1.建设单位要编制施工图预算实际成本2.预算员熟悉材料近期价格做出正确分析3.依据定额计算出工程预算价格(预算造价)工程预算成本包括直接成本和间接成本，其成本费用包括:人工费(指工程人员工资等)材料费(萍乡工程预算指项目材料等)运杂费(指原材料和成品料的运费等)机械使用费(指外租机械的租设计单位或施工单位根据拟建工程项目的施工图纸，结合施工组织设计(或施工方案)编制工程造价的基本步骤:1.找到下发的工程造价定额;2.找到工程造价限额计价标准;3.找到 材料信息价指标(当地定额站有卖);4.找到工程造价手册;5.按照施工图材料清单计算人工和措施费;工程预算定额人工消耗量是指:1.完成一定计量单位的工程预算所须用工量2.预算定额=(基本用工+超运距用工+辅助用工)×(1+人工幅度差系数)3.萍乡工程预算基本工消耗量=∑(工序工程量×相应时间定额)4.在工程预算定额内工时消耗包括辅助用工和超运距用工5.计算自然数工程量折成预算定额单位工程量工程量计算表需要预算的内容包括下列4项：1.选择工程预算资料的来源和名称；2.典型工程的性质；3.工程量计算表的预算说明；4.选择的图例和计算。
单位工程预算的编制依据
(1)上级领导机关对该单位工程的要求、建设单位的意图和要求、工程承包合同、施工图对施工的要求等；
(2)施工组织总设计和施工图；
(3)年度施工计划对该工程的安排和规定的各项指标；
(4)预算文件提供的有关数据；施工技术资料目录：⑴总目录；⑵工程建设前期法定建设程序文件；⑶建筑工程综合管理资料；⑷地基与基础工程⑸主体结构工程；⑹建筑装饰装修工程；⑺建筑屋面工程；⑻建筑设备安装工程综合管理资料；⑼建筑给水、排水及采暖工程；
