长治不锈钢复合板 大力实施职工奖励激励机制，选树先进典型，让职工有“面子”始终坚持共创共享共发展的理念，提高职工收入待遇，让职工创造经济价值，实现人生价值，真正成为公司的主人翁。出台《薪酬管理办法》等，完成职位体系改革、薪酬体系改革等“职级薪酬改革”。建立完善全员合伙人模式，配套构建一体化基本薪酬、多元化奖励手段、短中期相结合的激励机制，积极实施利润分成、股权激励，打造公司与职工利益共同体、事业共同体和命运共同体，职工的收入连续4年保持较高水平。发掘选树宣传各类先进典型，充分激发职工的荣誉感、自豪感和积极性，让职工更有“面子”。2022年，共培养出14名“市五一创新能手”“市技术能手”“省十佳行业工匠”，4名职工取得特级技师，247名职工取得高级技师、技师、高级工。2人获得南京市“五一劳动奖章”，1人被评为江苏省首席技师，1人被评为全国技术能手。三、坚持办好“衣食住行卫健娱保”八件事，强化服务保障，让职工有“归属感”

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