黔西南不锈钢复合板 全域覆盖的协同管理平台和移动办公系统，实现行政管理、生产经营由办公自动化向便捷化、碎片化、化的跨越，是包钢信息化“四跨越一”的重要一项，包钢还通过统一整合网络平台，实现了信息流由局部流转向全局共享的跨越；ERP系统的上线，实现了生产管理由职能管理向流程管理的跨越；采购、招标、销售、物流等系统的应用，实现了产品质量追溯向生命周期管理的跨越；以信息化基础平台为具象化抓手，有效公司经营管理效率。现在，智慧办公、信息留痕、数字管理，在包钢已水到渠成，各环节无线串联、协同互联，为包钢积蓄起发展新势能。智慧管控 数字法治3月30日，包钢合规管理工作启动大会召开，标志着包钢开启深入推进法治国企建设、公司治理能力水平之路。合规管理工作不仅要靠健全体制机制、压实管理责任、树立合规意识，更需要载体为之服务。在国企改革三年行动中，包钢深植专业化、体系化、法治化治企理念，先后上线了财务管控系统、国资国企在线监管系统、合同法务管理系统、电子采购交易平台等一系列管理系统，构建起高度流畅的链接体系、合规务实的流程体系、统一事务处理的办公体系、跨单位业务的协同体系、业务流柔性变更的支撑体系和经营生产数据的共享体系。

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