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“剧本杀”业内人士王小夜告诉燃财经，到目前为止，“剧本杀”的发展依旧处于早期状态。“的出版政策目前没有涉及到剧本，剧本盗版、抄袭情况依旧存在，内容的审核目前也是行业内讨论比较多的问题。”对于剧本创作者们而言，上百万元的分成更多地只是业内神话，更多作者还是以兼职形式存在，因为全职“太难养活自己”。剧本杀复盘解析01 一边倒闭，一边逆势开店剧本杀刚经历了2019年的门店数量井喷阶段，疫情就成了它遭受的波打击。叶子是“剧本杀”线下门店经营的早期入局者，他的小树林剧本工作室在2018年开业。叶子说，他应该是北京市海淀区第二家开办线下店的，开业几年里，剧本杀的入局者越来越多，在北京，一栋大楼里同时有2-3家门店成了很正常的事。疫情的来袭，让全国文娱场所如影院、KTV、网吧、健身房等，无一例外都受到了不小的冲击，剧本杀门店自然也不例外。叶子告诉燃财经，自己算是一位“幸存者”。“疫情对整个行业影响都很大。门店的房租普遍没有降，客流量却大打折扣。我旁边好几家店都没能熬过来，关店了。”但这并没有打击到剧本杀创业的热度。尽管目前疫情还没有完全得到控制，也仍然有新店在不断“逆势”开张。早在2015年，夏弢就接触到了“剧本杀”，当时这个行业在国内还是沉寂状态，他只是单纯地喜欢这个游戏。直到2020年初，夏弢与一位同为剧本杀爱好者的朋友闲聊后，一拍即合，才开始着手准备开店。
七一工作室便是提出“电影院线模式”概念的工作室，之所以叫做电影院线模式，王子瑄是想降低大众的理解成本，“与电影院线一样，我们在技术上研发了一套底层系统，将我们自己的剧本、合作门店有机整合在一起，从而保证剧本销售都是官方合作渠道，是可控的，不给盗版小店可乘之机。”
今年来，七一工作室也是开始应用“分账+限定”模式的平台。分账，即通过销售量进行分账收益，让上游内容制作工作室的利益分成与下游门店销售额直接挂钩，限定，则是规定剧本销售数量，缩小保护范围，如此可保证内容制作方的收益。
双向选择相互信任的逻辑跑通以后，也能打破以往“门店收益100元，落到内容制作方只有2元”的困境。与此同时，七一工作室投入几十万的成本用来建设电影院线小程序、剧本小程序，此举也是行业首创，王子瑄解释，并不是将剧本内容简单复制到线上，而是从内容设计、技术手段等方面以小程序形式呈现，这样一来，既能带给玩家差异化的惊喜体验，也能降低被盗版的可能性。
具体来看，其创新体现在两点，首先是内容上，工作室会将剧本内容的某些关键环节放在小程序上，线上内容可以随时变化，相比传统的纸质道具更加灵活多元，增加游玩的惊喜感。再或者，玩家玩到某个互动环节时，必须要打开官方小程序才能解锁下一步，如果是盗版门店，就会缺少这一部分，大大降低可玩性。
其次是流程创新，比如七一工作室今年的新本《星空美术馆》，开发出的小程序就是一张门票系统，相当于玩家在世界的载体，且每一个本都会做类似的创作，有的本在开玩之前，会专门设置针对玩家的心理测试小程序，看他适合什么角色从而更好辅助玩家投入推理。
值得一提的是，电影院线模式、小程序等创新，关键是对线下体验的补充和提高，所有创新的基础是保留完整的线下体验。毕竟剧本杀的灵魂在于线下社交，一旦脱离线下，剧本杀就失去了一大半的游玩乐趣，这也是过去几年不少纯线上剧本杀机构黯然出局的原因。
剧本杀作为一个由创作者-发行商-平台/实体店-消费者组成的新兴产业，上下游的利益分配、技术手段、底层系统还处在初级阶段，以上则是七一工作室所做的创新探索，“相信这种模式以后会被越来越多的人认可”，瞄准细分无人区领域，竞争对手只有自己，毕竟越难走的路，人越少。
同样，在做精品这条路上，竞争并不算激烈。曾经一段时间，越来越多的剧本变成批量制造，据虎嗅报道，某些剧本杀工作室会在网上先找一个经典的故事大纲，再分给数位兼职写手疯狂输出，根据剧本分发平台“黑探有品”数据，截至2020年末全国剧本创作者为4000-5000人，主要由玩家进阶、网文转行、影视编剧等组成，而大多数作者以兼职为主。剧本杀复盘答案
剧本杀讲究天时地利人和。衡量一个剧本杀是否好玩，50%靠本子质量，50%靠队友。一个好的剧本杀不仅要保证故事完整性，还要想办法设置互动环节，创造沉浸感，剧情推动每一个参与者玩下去。因此相比狼人杀，剧本杀独特之处在于社交属性，这也是线上无法做到的。不少剧本杀资深爱好者表示，他们喜欢的是剧本杀的悬疑推理感，在抽丝剥茧推测谁是凶手的过程中，靠的是队友的言论、面部表情、微动作等，这些沉浸感的追求会倒逼店铺采购宏大世界观、复杂叙事的剧本。
据艾媒咨询发布的《2021年中国剧本杀行业发展现状及市场调研分析报告》，在中国年轻消费者线下潮流娱乐方式中，剧本杀高居第三位，紧随电影、运动健身之后。剧本杀的受众主要以青少年群体为主，如今Z世代的整体素质较高，分辨能力强，她们对剧本品质有着严苛的评价标准，对盗版也有抵触意识，这也倒逼剧本制作方要在内容上花心思。
就在几天前，文旅部下发一个通知，表示改动剧本需要报备，而且节假日之外不能接待未成年人，种种都在考验着剧本发行方的写本和选本能力，促进行业更加规范化。
免费“午餐”的背后，是难以保证的剧本质量和游戏体验。在一场剧本杀作者培训课上，主讲人这样介绍：“剧本杀分线上和线下，线上剧本非常好上手，适合新人练手赚外快。我们会提供模版，只要照着模版写就行。我们还和这些线上剧本杀App有合作，会把学员的剧本批量给他们，他们每个月都有剧本更新数量的任务，要求比较低，很容易通过。”对于投资方而言，未来如何盈利是关键性问题。而我是谜的创始人林世豪也曾表示，剧本杀复盘解析我是谜没有盈利，也并没有打算借此盈利，而是要向线下店扩展，他们希望凭借我是谜在线上的品牌认知力导流到线下，打造国内个剧本杀品牌。目前，我是谜以授权加盟和直管模式拓展线下门店，由我是谜全权负责门店经营管理，加盟商带着店铺和资金做“甩手老板”。店铺主要分布在上海，2021年5月来到北京，我是谜正在加速扩张。后疫情时代，线下行业恢复经营后，不满足于线上语音互动的游戏体验，消费者开始转移至线下，剧本杀实体店迎来了生意高峰。美团休闲娱乐业务根据2020-2021年平台数据及市场调研推算，预估2021年中国实体剧本杀市场规模将达到154.2亿元，消费者规模有望达941万。对于剧本杀玩家而言，线下面对面的游戏体验不可替代。也是基于这种高度沉浸的游戏体验，剧本杀行业才能拥有超过百元的客单价，让上游作者、中游发行商、下游店家有钱可赚。资本不是没有看到线下实体的巨大商机，但现实是围而难攻。刺猬公社（ID：ciweigongshe）了解到，曾有资本方联系剧本杀从业者表达投资意向，希望打通上中下游以实现规模化运营。南方都市报此前也曾报道，不少从业者都遇到过外部资本希望投资。但这些从业者们普遍选择拒绝。《窗边的女人》作者75先森认为，外部投资会影响很多决策；《刀鞘》作者老玉米则认为，剧本杀行业并不是一个依赖资本投资的行业，“这个行业是以人为本，可能从业者个人需要钱，但是这个行业是不需要钱的。”
此同时，有感于剧本杀的火爆，以及“明侦”的示范效应，为数众多的密室、狼人杀店家也利用已有场地，转型成为早一批的剧本杀店。在上海颇有声望的“魔魔岛”，早从2012年开始做密室，是上海早的密室店之一，2016年起就将部分密室转做实景剧本杀。同样是2016年底，大左自己动手写剧本，剧本杀复盘解析并于第二年开了“TIME”旗下家实景剧本杀店。J.D.桌游轰趴馆则从狼人杀和传统桌游转型为J.D.桌游&侦探推理馆。品牌合伙人“花心”的朋友圈显示，早在2017年5月，店里就已经在做汉化的国外剧本杀如《死穿白》《奥伯利庄园》等的试水经营了，同年6月开始接触“豪门惊情系列”国内原创剧本的经营。图片△魔魔岛现场实景图片 丨受访者供图作为一款自带社交属性的游戏种类，线上剧本杀的整体表现明显弱于线下。对玩家而言，线上免费的优质本少，且存在语音嘈杂、网络卡顿、缺乏秩序等问题，体验感差；对运营方而言，线上剧本杀至今没有找到持续稳定的变现渠道。即便疫情期间，线上剧本杀APP再次火爆，一些头部的剧本杀APP甚至被热情玩家挤爆了服务器，但依然难以实现整体盈利。随着疫情好转，剧本杀的热度依然回到线下。继2019年后，2021年成为剧本杀门店的又一个热年。桌游本店的三种分层艾媒咨询在2021年季度中国消费者线下活动偏好的调查报告中指出，2021年中国消费者偏好的线下潮流娱乐方式中，“玩剧本杀”以36.1%排名第三，仅次于“看电影”（38.3%）和“运动健身”（36.4%）。
