单位工程预算的编制依据 (1)上级领导对该单位工程的要求、建设单位的意图和要求、工程承包合同、施工图对施工的要求等; (2)施工组织总设计和施工图; (3)年度施工计划对该工程的安排和规定的各项指标; (4)预算文件提供的有关数据; (5)劳动力配备情况,材料、构件、加工品的来源和供应情况,主要施工机械的生产能力和配备情况; (6)水、电供应条件; (7)设备安装进场时间和对土建的要求以及所需场地的要求; (8)建设单位可提供的施工用地,临时房屋、水、电等条件;

工程预算编制过程中使用定额应注意的问题: 1、定额未计价材料 计算式如下:未计价主材单位价值=带括号的定额含量*主材预算价格定额未列含量的主材; 定额未编列的主材定额含量=设计用量*(1施工损耗率)主材价值=定额未编列的主材定额含量*主材预算价格; 2、脚手架搭拆费 脚手架搭拆费按人工费的5%计算,其中人工工资费占25%; 脚手架搭拆费=工程人工费*5%;其中人工工资=脚手架搭拆费*25%; 3、工程超高增加费 除章、节说明某些分项定额已考虑高空作业因素外,凡操作物安装高度距离楼地面5m以上的工程,按其超过部分的定额人工费乘以表中相应系数。

工程预算控制的原则: (1)以设计阶段为重点的建设全过程造价控制 工程预算控制贯穿于项目建设全过程,在项目投资决策完成后,控制工程预算的关键就在于设计阶段。据统计,设计费一般不足建设工程全寿命周期费用的1%,但正是这少于1%的费用对工程预算的影响程度占到75%以上。 (2)实施主动控制,以取得令人满意的结果 传统的决策理论将人看作具有 理性的“经济人”,认为造价人员在决策时会本能地遵循 化原则来选择实施方案。

工程预算具体流程如下。 (1)构建信息库基于已有工程信息,包括工程特征因素与工程预算等材料,构建造价信息库。 (2)取值结合公路工程施工要求,明确各类特征因素,包括评价指标,确定数据取值。 (3)选取输入与输出向量基于模糊神经思想法,在造价信息库内,至少选择3个已完成施工的项目,作为基础数据,以供神经网络学习与训练。输入向量选择为各类特征因素值,输出向量为造价估算值。 (4)迭达运算基于系统内的造价数据来编制算法程序,以供神经网络学习,设计学习率,通过多次迭达运算,保障造价估算的准确性。

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