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近几年火爆出圈的剧本杀，在涌入大批的创业者后，正在经历“内卷”的激烈竞争。北京一家剧本杀门店的店主王丰告诉《财经天下》周刊，他已经准备关掉自己经营了三四年的门店。2018年剧本杀刚兴起时，他一年算下来，还能有十几万元的盈利，但现在，周边的门店越开越多，客流量却不断减少，剧本杀复盘解析剧透测评真相答案凶手角色“负荷不了亏损了”。一批门店“倒闭潮”正席卷而来。天眼查数据显示，截至5月13日，国内已注销近200家剧本杀相关企业。其中，4月共注销近百家相关企业，环比增长102%。在二手平台闲鱼上，以“关店甩卖”、倒闭”为由出售剧本、道具等的商家也越来越多。2020年剧本杀刚经历了一波开店潮，到今年却已有大量门店倒闭，剧本杀行业到底经历了什么？这个兴起才四五年的行业，虽然已经形成了一条产业链，但距离“产业化”仍然有着很远的距离。资本也仍然对这个行业，保持着观望态度。
另一端，以平台属性和数据资源见长的小黑探，致力于IP匹配度和作品改编成熟度。重视前期调研和开发工作，程度降低改编过程的难度和风险，效率。“早期的时候，我们可能会比较看重IP本身，认为IP有流量和曝光度，它自然会有一个不错的剧本杀市场。但是真正做了IP剧本杀之后，我们发现不是这样的。和IP相比剧本杀复盘解析，剧本杀用户才是行业发展的核心，这也是剧本杀赖与生存的基础。如果用户因为喜欢IP而去玩剧本杀，却发现并不好玩，那对剧本杀行业是一种损害。”王欢岳说。王欢岳总结了过往IP改编不达预期的原因，得出的重要经验是：要对IP有所取舍，让IP剧本杀回归到剧本上。首先，在选择改编作者时，要找到熟悉和喜欢IP原作的剧本杀作者来主笔，IP方、作者、运营团队之间的沟通效率，共同确定特色主题。比如，基于三年数据积累，通过不同维度对剧本杀作者和工作室擅长的类型和风格进行分析。其次，通过对用户市场进行数据分析，甚至预测市场趋势，找到受欢迎、有潜力的作品创作方向。在此基础上，《成化十四年》的IP剧本杀问世，授权数量大幅超出预期，用户口碑较好，成为了2020年后半年的IP剧本杀爆款。而后，平台又达成了与爱奇艺迷雾剧场的剧本杀衍生合作。
也是在密集打本，试图以积极的姿态逃避真实生活后，李杨然才发现，想象中的美好世界并没有来临。剧本杀非但没有解决现实中的问题，游戏里的问题甚至开始在现实世界溢出，直至影响了现实世界。2021年3月，在和朋友玩一个阵营本时，对立阵营的朋友们拉着他进入小房间，祈求着让他不要拆穿他和队友。李杨然知道，如果做了这个决定，自己获胜的几率会大大降低。但是面对着朋友的眼神，他还是点点头应允。剧本杀复盘解析剧透测评真相答案凶手角色到现在，他已经记不清后来发生的故事情节，只记得朋友们的集体欢呼庆祝和一旁略显尴尬的自己。那是一种格格不入的情绪，懊悔，丧恼，失望，他内心知道，朋友们利用了自己不会当面拒绝他人的软弱——用现实生活中他的性格特质在虚拟世界里打败他。剧本杀本身有规则，但玩家可以自由地作出各种有创作力的操作。“为何要违背我的意愿强行让我做选择呢？”那一刻，原本在剧本杀里体会到的自由感开始崩塌，李杨然头一次对剧本杀感到厌倦。同一周内，他又和朋友去打本《拆迁》，同样是一个强阵营的剧本，李杨然扮演的角色需要完成欺骗对面阵营里一个老好人的任务：接近他，取得他的信任，然后背叛他。结局揭晓，李杨然阵营获得了胜利，但扮演被欺骗角色的朋友却泣不成声。一个承受着好友背叛带来的伤害，一个忍受着背叛好友的愧疚，游戏结束后的几周，两位昔日的好友已经无法面对彼此，谁都没有联系对方。
但开剧本杀店没有什么门槛，老门店会面临更多新进玩家挑战。根据美团研究院的数据显示，2018年，线下剧本杀门店数量为2400家，2019年为1.2万家，2020年为3万家，到了2021年4月，数量已突破4.5万家。门店之间未来应对竞争，必须在装修格调、剧本稀缺度、获客方式上做更多创新，这也意味着高成本，行业内卷越来越严重。剧本杀复盘解析剧透测评真相答案凶手角色小店铺为了降低成本会采用盗版或使用低质量剧本，低质量装修，用户体验感较差。这里还要提到的一个特定角色就是剧本杀DM，可以理解为主持人，或狼人杀中的“上帝”。玩过剧本杀的人知道，DM的控场能力非常重要。怎样引导玩家参与讨论，怎样情绪推动剧情发展，同时他的语气措辞是否出戏，都直接影响玩家的游戏体验。好的剧本杀DM即便在二、三线城市，工资也能开到3W+，即便如此，门店也很难保会把优质DM留在自己店里。而一些优质DM的流失，很可能带走门店大量客流量。所以，剧本杀门店除了要跟同行抢优质剧本、抢客流，还要与同行争抢优质DM，这些都在加速剧本杀门店内卷。
