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(四)五德皆备为大将企业的发展离不开人才，大量事实证明，许多重大险情和危机，都是因为将领处置得当，成功化解危机而反败为胜。千军易得，一将难求。即：一方面管理者必须与党中央保持一致，正确执行党的方针、政策、路线；同时管理者又必须爱护人民。另一方面管理者无论处于什么情况都应该具有稳定的情绪，善于思索。因为这样不仅妨碍正确的判断和决策，而且易于行为不端，为别有企图的人所利用。(五)令之以文齐之以武企业经营管理是以企业制度和行动法则为指导的刚性管理，以人为本的柔性化、情理的管理，上、下级互相拥戴、任，关系融洽，安危与共，同生死共患难。关心员工，尊敬员工，关切员工的情感需要和整体发展综上所述，现代企业经营综合管理(OperatingandManagement)是光靠自己的成长是不够的，需把对企业有影响的相关因素，作为一个整体来对待，适时借助外部力量促进成长是必要的。妥善处置外部关系，结合企业内部力量和外部力量的共同作用，让影响企业经营的相关要素各行其职，各负其责，合力应对市场变化中的各种情形。当今，世界经济在竞争中不断发展，企业受国际经济一体化的波及，现实的国际经济一体化，国际经济一体化的基本形式及其特征方面考虑，制定科学的经营战略，做到对企业市场息的把握。

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4.我国会计人员的业务能力结构不够合理。这种业务能力结构不够合理主要体现为会计核算能力、成本管理能力、税收筹划能力、财务分析能力、财务管理能力等比较强，战略规划能力、预测与决策能力、市场意识与观念、创新思维能力、宏观分析能力等偏弱，而风险控制能力、息需求规划能力、数据挖掘能力、数据可视化能力、息展示能力、息集成和整合能力等则比较欠缺。而这些恰恰是当今大数据时代以及“业财融合”程度不断提高所必须具备的重要能力。新时代强化我国企业管理会计人才培养的对策建议在中国特色社会主义新时代，我国企业经营管理必须顺应经济发展息化、数字化、网络化的要求，强化制度创新、管理创新和技术创新，加大科技投入，形成自己拥有知识产权的核心技术，保护知识产权和个人合法财产权，弘扬企业家精神，完善经营理念，重视发挥管理会计人才的作用，使企业具有核心竞争力，不断提高企业的经济效益和社会效益。
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