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密框生产企业要想获得成功和快速发展，需要具备三个重要因素，即生产率、产品质量和人员素质。首先，生产力，是指产品的生产过程。

  密框生产企业要想长远发展，必须不断改进自身的生产工艺。他们可以出国学习一些先进的生产工艺，取长补短，使自己的生产力得到有效提高。二是产品质量。每个客户。看重的是产品的质量，如果产品的质量不是，那么先进的生产工艺也是无用的，而产品的质量也表明公司的诚，是企业发展的必由之路。

  基本元素.三是人才。人才对于每一个行业都是必不可少的，对于密集的框架制造商也是如此。只有优秀的人才才能为密集机架制造商的发展增添动力，才能得到长足的发展。通过引入密集的框架制造商，我相我们已经知道密集的框架制造商需要注意这三个方面，以便在更长远的发展。

 

家具协会副理事长陈宝光认为，当前所面临的经济形势空前复杂，家具企业需要用更多的时间去关注研究变化，不断创新产品，经营以及服务，才能觅得生存与发展。

"曾几何时，出口外销是1家具业的主导性产出，2008年金融危机让不少企业意识到内需市场的重要性，而转头发掘之际，又遇上目前的房地产业大调整。    出口形势严    峻欧债，美债危机继续蔓延，严厉的房地产调控政策"国十条"，"国五条"，"国八条"又接踵而至，国内的家具企业日子并不好过。

联邦集团董事局杜泽桦16日告诉本报，其企业在过去几年的销售收入都是以两位数增长，但今年却降到了个位数。"春节前，大家都还勉强扛着，一旦进入淡季可能就扛不住了。"他预计明年春节后家具业将会有一股倒闭潮，不仅是经销商还会涉及到厂家。

而在二，三线市场经营家具卖场的简爱家居执行董事罗辑俐对此亦深有同感，"今年以来家具销售遇到了很大的挑战，因此我们从12月6日开始对进驻的商家都打了九折，与制造商抱团取暖，共度难关。"    科技大学经济管理学院教授赵晓认为，1在2012年将迎来10年来低增长，"过去10年的增长没有低于9%，甚至平均高于10%，但是明年肯定到不了10%，甚至破9%的可能性是非常大的。

 

我发现许多人在购买密集的货架时有很多误解。以下名单4人认为许多人购买密集的货架是错误的。准备购买密集货架的朋友可以参考。

  首先，过于注重低价与价值，成本通常是紧密相连的。低价格的密框通常成本低，质量差，外观和设计都很差，没有任何文化价值。经验丰富的买家知道，低价购买产品通常会有很多意想不到的隐患，导致购买后出现很多问题，这是很多遗憾。

  其次，买名牌买名牌通常不是错误，但大量购买的，做国内货架的质量一般，还是贵了不少，从50比什么，设计师架（特别是进口货架）-100％，多达％，为品牌的货架品牌推广费用，还是要付出相当多的真金白银;说的好消息一些专业人士的差异究竟怎样的品牌好，但也细节。

  但也有例外，但是，如果您被一个小型业务单位使用，并且只在超过时间的情况下使用，则选择这种密集的机架产品是相对合适的。

 

密集架产品生产工艺过程，下料，冲压，轧压等工序全部达到模具化。零件组合焊接从轨道，立柱，底盘，封门的钻孔等工序，全部达到工装夹具化，以使产品具有优良的互换性和协调性。

A，密集架所有钣金件，机加件加工后应打磨毛刺，无裂纹及伤痕。B，密集架所有焊接件焊接牢固，焊痕光滑，平整。C，密集架安装中不得采用抽钉或自攻钉连接形式，应全部采用螺栓活接。D，密集架安装后所有同层搁板高度偏差应不大于2mm。

2011年11月家具及其零件当月出口39.88亿美元，1月至11月338.58亿美元，同比增长14.7%。但这一亮丽的数1并未为家具生产企业打下强心针，目前大1家具制造企业都普遍看淡明年出口形势，今年行业的增速预计将比去年有较大幅度的回落。

"在《真情家具TIME》创办人兼执行主编袁卫东看来，1家具业在这3年间几乎集中了行业转型可能遇到的所有问题    1家具协会副理事长陈宝光认为，当前所面临的经济形势空前复杂，家具企业需要用更多的时间去关注研究变化，不断创新产品，经营以及服务，才能觅得生存与发展。

"曾几何时，出口外销是1家具业的主导性产出，2008年金融危机让不少企业意识到内需市场的重要性，而转头发掘之际，又遇上目前的房地产业大调整。  

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