做工程预算施工费

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注重预算审批规范化的提升若在工程建设期间执行不合理、不规范的预算审计，不仅影响到企业成木控制效果，甚至会限制到建筑工程的施工建设，无法为建筑工程建设进度、建设质量做出保障。鉴于此，企业必须侧重对预算审批规范化的提升，在实际工程建设期间制定并落实完善的预算审批制度，确保工程建设各个环节、流程都有预算审批制度的影子。当然，预算审批并非固定不变，需要依据对具体情况的变化进行合理调整，通过预算审批制度的全面落实来进一步提升造价预算水平。此外，施工单位需要将审批监督工作贯穿于工程建设全过程，做到施工前、施工中、施工后等阶段环节预算审批的强化，大幅度降低工程建设过程中出现价格超标现象的几率。庆阳工程预算控制中工程预算工作的重要性不言而喻，所以施工单位还需在正视工程预算作用与重要性的基础上，对工程预算的开展加大重视度。依据对施工单位工程预算现状的分析，制定并落实科学强化对策，实现工程预算有效性的提升，并提高庆阳工程预算控制水平。建设庆阳工程预算的计价与控制贯穿于整个工程项目全过程，各个环节都存在着庆阳工程预算，与建筑产品的经济和社会效益休戚相关。虽然各个环节对于庆阳工程预算的控制都是必要和重要的，但由于工程项目前期的工程投资决策和设计阶段对整个项目的走向具有决定性作用，基本决定了项目实施后的投资效果，因此，建设工程项目前期造价控制对于全过程庆阳工程预算的控制具有决定性影响，是控制庆阳工程预算的重中之重。

建筑工程的造价管理贯穿于工程建设始终，在控制成本、确保工程质量方面具有重要的地位。工程项目的建设工作既能够满足基本的建设需求，同时也能够为各建设和组织单位创造一定的经济效益。而经济效益的高低与庆阳工程预算的分析和处理密切相关。本文通过对影响庆阳工程预算各个因素的合理分析，提出了相应的缩减庆阳工程预算，提高工程效益的举措，以优化工程项目建设。所谓庆阳工程预算分析是指在各个不同阶段对确定庆阳工程预算的估算、概算、预算及决算的分析，用以评论确定的庆阳工程预算的经济合理性。并通过分析，寻求降低庆阳工程预算的可能与所应采取的措施。更深层的意义在于合理使用人力、物力、财力、以取得更大的投资效益。符合与审查，主要针对已编制好的庆阳工程预算文件的正确与否，是否符合相应的法规；对庆阳工程预算的分析则是对庆阳工程预算文件中的数据及组成进一步探讨其合理性和科学性、寻找优化和改善的对策。庆阳工程预算分析工作既要利用先进的机械设备和合理的施工方案，高端的施工技术节约经济开支，同时又必须保证工程建设的质量，切实维护广大人民群众的基本利益，同时需要符合 的基本建设法律法规。庆阳工程预算的降低工作应该从工程建设的各个方面进行落实，尤其要从细节处着手，以下介绍几种可行的降低庆阳工程预算方法：设计方案的优化。工程建设施工需要按照设计方案进行落实，因此，设计方案的设计与工程施工的成本密切相关。为了节约庆阳工程预算，设计方案必须由专业负责人进行理论研究和实地勘探，并终确定两个以上方案，终选择既科学又合理的施工建设方案。优秀的设计方案首先应该具有独特性，设计图纸应该是在进行实地勘探之后结合本次建设施工的实际而独立形成的，不是单一的复制其他建设方案；其次，建设方案应该选择既能够满足建设需求同时又能够节约资金； 建设施工的材料引进能够物美价廉，并有合理的运输方式。

如何加强庆阳工程预算的动态管理： 一、全过程动态造价管理的必要性 如果由于前期决策阶段和设计阶段工作失误导致建设项目在经济上不合理或者技术上不可行，建设后期想要再通过预结算来调整和控制庆阳工程预算，显然是为时已晚。因此，必须对庆阳工程预算实行全方位、全过程的动态管理与控制。 二、工程项目建设各个阶段的造价管理 1.实行投资估算，加强投资决策阶段管理 在建设项目投资决策阶段，进行投资估算。投资决策阶段是控制庆阳工程预算的重要阶段。造价咨询人员必须进行投资方案的优选，合理确定投资估算，控制好项目总投资，权衡项目的风险与收益，编制项目建议书和可行性研究报告。不能只看各种理论数据、理论指标，还要对项目实施过程中可能发生的各种风险进行客观的估计和预测综合分析，才能得出正确的投资决策结论。 2.从设计入手，控制庆阳工程预算 施工以前的项目决策及设计阶段是控制庆阳工程预算的关键，而在项目决策之后，控制庆阳工程预算的关键就在于设计。根据我国目前的设计收费标准及相关要求，设计费一般只相当于建设工程费用的4%-5%左右， 而这4%-5%的费用对庆阳工程预算的影响程度却占75%以上。 (1)抓好方案和初步设计审查工作 优化设计方案，降低投资，尤其强调造价额设计， 严格按下达的计划控制投资，使重大建设项目的投资控制在公司审批的概算之内。

由于庆阳工程预算招投标的不规范操作，致使庆阳工程预算中标工程的价格一般较低，致使市政庆阳工程预算的资金投入严重不足，为了确保庆阳工程预算的施工质量，提升庆阳工程预算的效益。市政施工部门就要进行严格的造价成本消耗监控。界定执行预算定额，注重庆阳工程预算施工工序的有序衔接。以庆阳工程预算预算定额为基础进行庆阳工程预算的成本控制，减少庆阳工程预算的造价成本消耗。通过施工组织计划的制定以及施工监理部门的设置科学的进行施工计划的调整。严格的对施工合同进行管理可以有效的避免索赔现象的发生，稳定施工秩序。施工合同管理的重点在于对市政造价工程进行严格的控制。避免施工单位以低价中标事后通过索赔提高施工效益现象的发生。市政庆阳工程预算管理人员要事先做好庆阳工程预算施工的把关工作，仔细分析各项施工变更给庆阳工程预算施工造价带来的变化。庆阳工程预算管理人员要严格的分析庆阳工程预算变更的可行性，制定相关的科学的指标与评价体系，分析施工变更对工程的应用功能以及美观程度等方面的影响，确定施工变更的可行性，减少市政庆阳工程预算过程中不必要的资金投入。对于施工材料供应商提供劣质建筑材料的行为进行及时的揭露并提出及时的索赔。主要涉及到施工材料供应商材料供应的质量以及时间等问题造成的工期延误甚至是庆阳工程预算停滞的现象，这时施工单位就要提出相应的补偿。

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