做工程预结算总部

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工程预算的工作内容： 1.竣工结束之后，着手准备竣工决算，收集和整理一切竣工决算的资料，汇总编制。 2.将所有工程联系单及现场经济签证单要全部并且签字盖章，某些文件 让老板出面解决。 3.竣工决算要做好三份，一份上报工程预算审计、一份上报领导、一份自己保留。 4.上报工程预算审计的决算尽可能放大10%以上，工程预算审计扣除的子目及工程量要心知肚明，不少于底线即可，另外莫须有的子目及工程量少的，尽量少吵。

审查开标、评标、决标、合同签定工作的程序是否符合规定。开标必须在招投标管理机构的监督下进行，工程管理、审计、财务、公证等部门参加，公开晋城工程预算时，投标单位必须全部参加，开标的时间要符合晋城工程预算文件规定的要求，标书密封要完好并当众起封公布标底；评标的组成人员应按规定的各方组成，评审标书要按晋城工程预算文件规定的评标方法、原则进行，开标后不得更改，计分法评标时各项目设置的分值和设定的上下浮动分数、有效报价区间要合理，评分的标准能真正起到择优录取施工队伍的作用；评审小组应写出评标报告，推选出后选中标单位供晋城工程预算单位选择；决标时，晋城工程预算单位应向上级主管部门填报决标书，经审批后应及时向中标和未中标单位发出通知书，退还押金并在规定的期限内签定合同，其主要条款应与中标内容相一致；对较简单的工程项目应当场开标、评标、决标。工程施工阶段是物化劳动和活劳动实现价值转移，形成工程产品的重要阶段。强化施工阶段的管理和监督，对于加快工程施工进度、保证施工质量、降低晋城工程预算、提高投资效益等都具有十分重要的意义。审计部门应与工程主管、建设、施工、质监、设计、财务等部门搞好配合，重点做好以下几项工作，为晋城工程预算结算审计掌握真实准确的 手资料。审查施工组织设计方案。施工方案要经济合理，施工技术先进，施工力量和机械调备得当，组织要均衡审查施工图预算。施工图预算是影响晋城工程预算的基本因素，也是编制晋城工程预算结算的主要依据，加强施工图预算的审查，使其控制在批准的概算投资以内，是审计部门的重要工作。审计时，主要审查工程量的计算有无错算、漏算、重算、多算的问题，审计定额和单价的套用、汇率的计取是否正确等。审查施工资料。施工过程中的资料主要有施工图、图纸会审记录、隐敝工程验收记录、分部（分项）工程验收记录、设计变更通知、施工日记、构件实验报告、主要材料合格证等，它是审查晋城工程预算结算的重要依据。审计部门主要审查了解这些资料的记录是否及时、准确，现场管理人员是否签字认可，特别是对基础工程验收记录，审计人员有必要到现场核实，防止弄虚作假的现象发生。

同时对晋城工程预算关键环节强制实行规范化管理，制订了一系列规范化表格，其中评标阶段就有4项规范表格，整个晋城工程预算过程涉及规范表格共10项，实现了晋城工程预算过程的可控与受控，做到每个环节都有记录可查，进一步增强了晋城工程预算管理的操作性，提高了工作效率。据统计，自“晋城工程预算管理办法”实行以来，共组织晋城工程预算12次，其中晋城工程预算项目预算价在100万元以上的有7个；组织设备材料晋城工程预算10次，工程晋城工程预算2次，共涉及晋城工程预算金额1330多万元，通过晋城工程预算，终合同确认金额为1260万元，节约资金近80万元，从而有效控制了晋城工程预算，降低了成本，促进了经营管理工作，提高了企业效益。健全了晋城工程预算机构，局成立了晋城工程预算领导小组，晋城工程预算办和晋城工程预算纪律监督小组，加强对晋城工程预算工作的管理。我局成立了局长任组长，经营副局长、生产副局长、行政副局长分别担任副组长的晋城工程预算领导小组，成员由副总及以上的局领导和企划部主任组成，实现了全局晋城工程预算工作的统一领导。晋城工程预算办挂靠企划部，负责项目晋城工程预算的组织实施和日常管理工作。晋城工程预算纪律监督小组由纪监、审计人员组成，负责对晋城工程预算全过程进行监督。由于晋城工程预算机构健全，有力地促进了晋城工程预算工作的开展。充实了晋城工程预算工作人员，加强了晋城工程预算工作力量。项目晋城工程预算由晋城工程预算办组织实施，工作人员主要由企划部主概预算管理、法律顾问及合同管理人员和项目主管部门、纪监室、供应科等部门有关人员组成，人员齐心协力，密切配合，提高了工作效率，保证了晋城工程预算工作顺利进行。

注重施工现场管理强化要想实现对建筑工程开展全面预算，需要预算人员在明确设计图纸、掌握理论方面预算理论的基础上，深入到施工现场中，真正做到深入分析施工现场哪些因素会影响都工程预算，例如周边环境、施工现场地质情况、地下水情况等，然后工程预算期间将上述因素全部纳入其中。通过对施工现场因素的有效控制，进一步提升工程预算效果，为后续施工建设的顺利开展提供保障。与此同时，进行施工期间财务管控、财务监督工作的强化，对提升工程预算有效性，加强晋城工程预算控制效果有着至关重要的作用。鉴于此，要求财务人员在具备基础核算能力的基础上，兼具财务数据分析能力，做到依据对工程建设期间财务信息的变化以及财务数据的生成来分析、挖掘建筑工程施工期间存在的财务风险， 时间将问题风险上报至领导高层，实现决策层及时制定科学解决措施来消除财务风险，保障建筑晋城工程预算控制工作的顺利开展。晋城工程预算广义上讲是指建设工程项目的建造价格，它包含两方面内容站在投资者的角度而言，晋城工程预算是指完成一项建筑工程所需预期开支或实际开支的全部投资费用。而晋城工程预算就是作为投资者以盈利为目的，通过一系列投资管理措施，所进行的活动总称。第二方面：站着市场的角度而言，晋城工程预算是指为建成一项工程中所形成的建筑安装工程价格和建设工程总价格。人们普遍的将晋城工程预算的第二方面内容理解为工程的承发包价格。站在不同角度描述晋城工程预算，对其的理解也是不同的。对于承包商而言，他们作为市场供给主体出售商品和劳务价格的总和是晋城工程预算。而对于建设工程投资者而言，项目投资是面对市场经济条件下的晋城工程预算。

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