建合并葛洲坝成为国企改革三年行动启动后的案例。 虽然合并牵涉诸多事宜，仍存在未知风险，但对两家企业而言，许多改善显而易见。来自的数据显示，2016～2019年，央企平均资产率分别为60.4%，68.1%。正是在此背景下67.7%和65.1%。
葛洲坝近5年内有4年率高于70%，并入中国能建后，葛洲坝自身债务结构可以得到优化。来自中国能建高层的表态显示，通过此次合并，中国能建与葛洲坝将通过资产，人员，，管理等各个要素的深度整合，提高资源配置效率和业务协同能力，实现产业链纵向一体化，在东南亚，南亚等优势地区市场进一步提升行业影响力。当然，内部整合只是提升影响力的一种尝试，在国际市场上打造出一块有竞争力的金字招牌，意义更加深远。 近年来，中国能建在亚洲和非洲地区陆续竞得新项目。中国能建在合并预期公告中特别
用土地的，由县级以上人民政府土地行政主管部门责令退还占用的土地，对违反土地利用总体规划擅自将农用地改为建设用地的，限期拆除在占用的土地上新建的建筑物和其他设施，恢复土地原状，对符合土地利用总体规划的，没收在占用的土地上新建的建筑物和其他设施，可以并处罚款，对占用土地单位的直接负责的主管人员和其他直接责任人员。临时建筑物依法给予行政处分，构成的，依法追究刑事责任。多占的土地以占用土地论处。村村民未经批准或者采取欺骗手段骗取批准，占用土地建住宅的，由县级以上人民政府土地行政主管部门责令退还占用的土地，限期拆除在占用的土地上新建的房屋。 超过批准的数量占用土地，多占的土地以占用土地论处。 违反本法第五十六条规定，在公路建筑控制区内修建建筑物，地面构筑物或者擅自埋设管线，电缆等设施的，由 
清各类窨井盖权属关系和责任主体，对无法确定的，要兜底负责的行业主管部门，并保障相应的维护经费。结合普查结果，健全窨井盖管理档案，做到一盖一编号，一井一档案。窨井盖权属单位要同步为现有窨井盖设置统一标识。压实窨井盖权属单位主体责任，排查，窨井盖存在的安全隐患。权属单位要建立问题清单，制定限期整改计划，确保整改到位。对存在破损，下沉，松动等情形的窨井盖，要尽快维修加固，对窨井盖缺失的，要及时按相关标准补装，对低洼，易涝等地区的窨井，要逐步加装防坠装置，对已确认为废弃的窨井，要限期完成填埋。在专项行动基础上，窨井盖权属单位要制定窨井盖更新改造计划，逐步更换超出设计使用年限，材质落后的窨井盖。开展窨井盖治理专项行动。地下管线建设项目施工时，应结合窨井盖设计使用年限要求和周边环境条件，科学合理选择
效率高的优势发挥。刘艳红代表说，要进一步推进装配式建筑产业与息化产业对接，将vr技术，ar技术，物联网。刘艳红代表说构件电子标签等技术手段推广应用到装配式建筑产业中，加快装配式建筑施工技术的更新换代。科技已经融入装配式建筑产业的设计，生产，施工，运维等多个环节。科技的进一步发展是装配式建筑产业的发展源动力。刘艳红代表建议，以产教融合型企业为载体，成立装配式建筑企业与高校联合的科技研发中心，保障装配式建筑产业的可持续性发展。中国能源建设股份有限公司和其全资子公司中国葛洲坝集团发布公告表示，国有资产监督管理委员会发布《关于中国能源建设股份有限公司吸收合并中国葛洲坝集团股份有限公司有关事项的批复》，原则同意中国能建吸收合并葛洲坝的总体方案。 葛洲坝公告称，本次换股吸收合并后，中国能源建设主营业